Cagliari, 4 Mar 2026\u00a0- Dopo anni di interventi frammentati, la Regione Sardegna avvia un percorso organico di riorganizzazione della propria amministrazione, intervenendo in modo strutturale su processi, competenze e modelli di gestione del personale. Con un pacchetto coordinato di delibere, la Giunta regionale imprime una svolta a temi rimasti a lungo irrisolti, con l\u2019obiettivo di rendere il Sistema Regione pi\u00f9 efficiente, moderno e capace di produrre valore pubblico.<\/p>\n\n\n\n
Il percorso, promosso dall\u2019Assessorato degli affari generali, personale e riforma, prende avvio da un presupposto chiaro: non \u00e8 possibile riorganizzare senza conoscere a fondo come l\u2019amministrazione lavora.<\/p>\n\n\n\n
\u201cStiamo portando avanti un processo ampio e strutturale di crescita e riorganizzazione della pubblica amministrazione regionale, che interviene su nodi rimasti fermi per troppo tempo \u2013 dichiara l\u2019assessora degli Affari generali, personale e riforma, Mariaelena Motzo \u2013. Non si tratta di una somma di interventi isolati, ma di una riforma che mette al centro il metodo, la conoscenza dei processi e il valore delle persone che ogni giorno lavorano nel Sistema Regione. Non solo: c\u2019\u00e8 la volont\u00e0 di condividere gli obiettivi con il coinvolgimento attivo di tutto il personale, ognuno per la propria area di competenza, in modo che si lavori sinergicamente verso le sfide ambiziose che la Regione si pone in fase di programmazione\u201d.<\/p>\n\n\n\n
In questa direzione va il Protocollo d\u2019intesa con l\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Cagliari, siglato lo scorso dicembre, che consentir\u00e0 alla Regione di avviare una mappatura sistematica dei processi, dei flussi di lavoro e delle competenze, introducendo metodi di analisi organizzativa basati su dati e modelli scientifici.<\/p>\n\n\n\n
Su questa base si innesta l\u2019adozione del nuovo Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance (SMiVaP), che supera approcci esclusivamente gerarchici e introduce una valutazione pi\u00f9 ampia e partecipata, orientata ai risultati organizzativi, al lavoro di squadra e al miglioramento continuo. Il nuovo sistema valorizza anche il contributo del personale attraverso strumenti innovativi come la valutazione dal basso, rafforzando trasparenza, responsabilit\u00e0 condivisa e coinvolgimento a tutti i livelli dell\u2019organizzazione.<\/p>\n\n\n\n
\u201cMappare come funzionano davvero le strutture, introdurre strumenti di valutazione pi\u00f9 trasparenti e partecipati significa creare le condizioni per un\u2019amministrazione pi\u00f9 solida, capace di migliorarsi nel tempo \u2013 prosegue l\u2019assessora \u2013. \u00c8 un lavoro complesso, che richiede ascolto, responsabilit\u00e0 e visione, ma \u00e8 anche un passaggio necessario per superare inerzie storiche che hanno rallentato l\u2019evoluzione dell\u2019organizzazione regionale.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019obiettivo \u00e8 duplice \u2013 conclude Motzo \u2013: da un lato valorizzare il personale, rendendo le competenze riconoscibili e il lavoro pi\u00f9 qualificato e gratificante dando grande rilievo anche al benessere organizzativo; dall\u2019altro garantire a cittadine e cittadini servizi pubblici sempre pi\u00f9 efficaci, tempestivi e all\u2019altezza delle sfide che la Regione \u00e8 chiamata ad affrontare\u201d. Com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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