Cagliari, 18 Apr 2023.\u00a0Un sistema di programmazione dei fabbisogni digitalizzato, che consenta all\u2019azienda di programmare in maniera efficiente sulla base dei fabbisogni che sono necessari alle strutture sanitarie per poter dare servizi sempre pi\u00f9 di qualit\u00e0. \u00c8 questo l\u2019obiettivo del progetto fortemente voluto dalla direzione aziendale, coordinato dalla struttura Sviluppo organizzativo, formazione, statistica ed epidemiologia sanitaria e dal Controllo di gestione con la collaborazione di Michele Confalonieri, Amministratore unico di Pipol Persone e Organizzazione.<\/p>\n\n\n\n
E ieri si \u00e8 svolta nell\u2019Aula Rossa della Cittadella Universitaria di Monserrato la giornata conclusiva del percorso laboratoriale relativo al processo di rilevazione del fabbisogno aziendale. Un percorso che l\u2019Azienda ha intrapreso dallo scorso anno, per costruire un processo codificato di rilevazione del fabbisogno aziendale che sar\u00e0 consolidato nel 2023 in modo tale da migliorare la programmazione del 2024 e renderla ottimale nel 2025.<\/p>\n\n\n\n
Il percorso ha visto lavorare insieme la parte amministrativa dell\u2019Azienda in stretto contatto con quella sanitaria in un lavoro col coinvolgimento di tutte le strutture.<\/p>\n\n\n\n
Il processo di programmazione focalizza il quadro delle esigenze e consente di valutare le strategie di spesa pi\u00f9 opportune, in coerenza con le risorse finanziarie, economiche e gestionali e con il ciclo di vita del prodotto e del servizio. Questo percorso di programmazione dovrebbe prendere avvio dall\u2019analisi dei fabbisogni che fino ad oggi si \u00e8 svolta in modo frammentato, con l\u2019utilizzo di flussi cartacei e informatici semplici, sulla base di input provenienti di volta in volta dalle diverse articolazioni aziendali<\/p>\n\n\n\n
La giornata si \u00e8 aperta con i saluti della dottoressa Chiara Seazzu, direttore generale dell\u2019Aou, seguita dalla presentazione sul processo di rilevazione del fabbisogno condotta dal professor Luigi Minerba, Direttore Sviluppo organizzativo, formazione, statistica ed epidemiologia sanitaria. In seguito, il dottor Antonio Tognotti, direttore amministrativo dell\u2019Aou, ha trattato gli aspetti normativi e giuridici del fabbisogno, approfondendo l\u2019aspetto della programmazione annuale e il processo di semplificazione della procedura.<\/p>\n\n\n\n
Si \u00e8 poi parlato della criticit\u00e0 dell\u2019attuale sistema di rilevazione, grazie al contributo del dottor Michele Confalonieri, amministratore unico di Pipol Persone e Organizzazione. Confalonieri ha prima spostato l\u2019attenzione sulla definizione di \u201curgente\u201d, sulle richieste successiva alla chiusura di programmazione delle annualit\u00e0 e su richieste che vanno oltre o sotto i 140mila euro, per poi prendere in carico l\u2019ultimo spazio dell\u2019incontro in cui ha spiegato quali sono le finestre temporali per la programmazione delle annualit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n
Nell\u2019Aula Rossa hanno trovato spazio le importanti parole e analisi riguardo la programmazione per il biennio 2024-25, attraverso i dati storici, delle dottoresse Simona Cuneo, S.C Programmazione e controllo di gestione, Arianna Cadeddu, direttrice f.f. S.C. Farmacia, Antonella Pia, S.C Provveditorato, e dell\u2019ingegnera Silvia Taccori, S.C Servizio Tecnico.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019auspicio della direzione dell\u2019Aou \u00e8 quello di coinvolgere anche le altre aziende sanitarie in un'ottica di sicuro beneficio per l\u2019intero sistema sanitario regionale. Com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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