Cagliari, 11 Dic 2018 -\u00a0Una spesa per presidi in sostanziale contrazione, dal 2016 ad\u00a0oggi. Questo il dato sottolineato dell\u2019assessore della Sanit\u00e0 Luigi Arru, intervenuto questa mattina in occasione dell\u2019analisi della Corte dei Conti sulla spesa per dispositivi medici degli Enti del Servizio Sanitario regionale, che ha valutato in particolare l\u2019andamento dei costi nel 2015 e 2016 e la mappatura nei flussi regionali.\u00a0Con l\u2019assessore della Sanit\u00e0 Luigi Arru, presenti i dirigenti dell\u2019Assessorato della Sanit\u00e0 e il direttore generale dell\u2019ATS Fulvio Moirano, i quali hanno spiegato alcuni punti fondamentali.<\/p>\n
\u201cL\u2019andamento della spesa comincia a ridursi dal 2016, ma\u00a0si contrae in maniera pi\u00f9 evidente nel periodo 2017-2018\u201d, ha esordito l\u2019assessore Arru, che ha aggiunto: \u201cL\u2019Assesorato si \u00e8 attivato, in particolare nelle ultime due annualit\u00e0, per colmare il gap informativo presente nei flussi, dovuto anche all\u2019anomalia di alcune procedure di acquisizione basate su proroghe contrattuali ereditate dalle passate gestioni, tramite l\u2019implementazione di gare uniche gestite sia dalla Centrale regionale di committenza sia dalle Aziende in unione d\u2019acquisto, e tramite la bonifica delle anagrafiche dei dispositivi medici. Inoltre l\u2019Assessorato ha potenziato i sistemi di programmazione e controllo di gestione arrivando anche alla reingegnerizzazione del modulo direzionale che verr\u00e0 alimentato sia dai flussi ministeriali che dalle informazioni, sanitarie e contabili, presente nei sistemi informativi aziendali\u201d. Con tali interventi si \u00e8 teso alla \u201cprogressiva standardizzazione dei fabbisogni tra le diverse realt\u00e0 aziendali e la razionalizzazione delle modalit\u00e0 di approvvigionamento dei beni e servizi, con effetti positivi non ancora manifesti ma che saranno evidenti negli anni a venire: sviluppo di economie di scala e decremento dei costi; miglioramenti organizzativi con riduzione dei tempi e maggiore trasparenza nei processi di acquisizione; razionalizzazione e specializzazione delle risorse umane dedicate agli acquisti; riduzione dei costi di transazione\u201d, ha aggiunto l\u2019assessore Arru.<\/p>\n
L'assessore ha poi spiegato che negli anni presi in considerazione dalla Relazione della Corte, il processo di approvvigionamento risultava frammentato, cos\u00ec come la realt\u00e0 regionale: otto Aziende territoriali, due Aziende Ospedaliero Universitarie e un\u2019Azienda Ospedaliera. \u201cLe maggiori difficolt\u00e0 - ha proseguito Arru - sono legate ai cambiamenti culturali che richiedono di passare da una logica individualistico-aziendale ad una di sistema. Con l\u2019attuazione della L.R. 17\/2016, e la conseguente nascita dell\u2019Azienda per la Tutela della Salute (ATS) che ha accorpato le otto ex Asl, il cambiamento organizzativo e culturale, gi\u00e0 avviato da alcuni anni con le gare in unione d\u2019acquisto regionale, ha subito un\u2019importante accelerazione.<\/p>\n
La Relazione \u2013 ha concluso l\u2019assessore Arru \u2013 evidenzia alcune voci di dispositivi medici particolarmente significativi per l\u2019incidenza dei relativi costi: reagenti diagnostici; protesi ortopediche e mezzi per osteosintesi e sintesi tendinea; dispositivi per funzionalit\u00e0 cardiaca; protesi vascolari; protesi cardiache. Per ciascuna di queste categorie di dispositivi, tranne che per i reagenti, nel corso del 2017 e 2018, sono state aggiudicate o bandite gare in unione d\u2019acquisto regionale che manifesteranno i loro effetti economici negli anni seguenti\u201d. Com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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