Cagliari, 28 Nov 2018 \u2013\u00a0Il 29 e 30 novembre 2018 si svolger\u00e0, nella Business Centre dell\u2019Aeroporto di Cagliari, la seconda sessione dei tavoli di lavoro per i gruppi impegnati nella costruzione di prodotti turistici innovativi. L\u2019evento \u00e8 aperto a tutti gli operatori privati e pubblici che intendono conoscere meglio il mercato tedesco, e sar\u00e0 una grande opportunit\u00e0 per approfondire le metodologie adatte per intercettare questo target, e gli strumenti necessari per avviare una campagna di comunicazione in Germania. Il 29 novembre in particolare l\u2019analista Dirk Schmucher, a capo della pi\u00f9 importante societ\u00e0 di ricerche del Nord Europa, la Nit ReiseAnalyse, illustrer\u00e0 il trend delle vacanze tedesco.<\/p>\n
Obiettivo del progetto ideato da Geasar - societ\u00e0 di gestione dell\u2019aeroporto di Olbia Costa Smeralda-, e sostenuto dall\u2019Assessorato del Turismo, Artigianato e Commercio, nell\u2019ambito del Piano di promozione e comunicazione attraverso il sistema aeroportuale sardo, \u00e8 quello di proporre nuove stagionalit\u00e0 coinvolgendo direttamente gli operatori dell\u2019offerta turistica destinata al mercato Germania.
\nLa prima sessione si \u00e8 svolta all\u2019Aeroporto Olbia Costa Smeralda a met\u00e0 aprile 2018, dove gli operatori turistici della Sardegna hanno partecipato ad un incontro formativo coadiuvato dallo spagnolo Josep Ejarque, esperto di destination e marketing management, dalla societ\u00e0 svizzera di certificazione Ias Register-EnergetiCoaching, e supportato dagli esperti tedeschi della NIT-ReiseAnalyse.
\nDurante il primo modulo sono stati analizzati dati, flussi e motivazioni di viaggio dei tedeschi diretti nel Mediterraneo, sono state individuate le condizioni-base per la costruzione di prodotti turistici adatti a loro, sia nell\u2019ispirazione del viaggio che nella strategia di comunicazione.
\nSi sono costituiti cinque gruppi di progettazione e ai partecipanti sono stati assegnati obiettivi specifici da sviluppare nell\u2019arco di sei mesi, fino alla seconda sessione dove si proceder\u00e0 all\u2019esame dei progetti.
\nLa seconda \u2018due giorni\u2019, si svolger\u00e0 dunque nell\u2019Aeroporto di Cagliari, grazie alla collaborazione tra la Geasar e la societ\u00e0 di gestione dello scalo di Cagliari \u2013 Sogaer, e nella quale, coach ed esperti, supporteranno gli operatori in un confronto attivo per verificare la fattibilit\u00e0 delle azioni pianificate e per misurarne l\u2019efficacia, affrontare le criticit\u00e0 e programmare ulteriori azioni.
\nSar\u00e0 premiato il progetto e il gruppo che presenter\u00e0 il lavoro pi\u00f9 adatto a penetrare il mercato tedesco, che avr\u00e0 un carattere di destagionalit\u00e0 e compatibile con le risorse della Sardegna. Il prodotto turistico ideale deve essere multi-destinazione, multi-prodotto, mantenendo e trasmettendo la sua personalit\u00e0 identitaria, che la rende unica rispetto a qualsiasi altra destinazione. La strutturazione dell\u2019offerta deve anche rispettare un completo sfruttamento delle sinergie di sistema, che coinvolga gli operatori nel portare valore aggiunto all\u2019esperienza del viaggiatore.
\nCoaching&Networking nasce all\u2019interno di questa dimensione strategica, progettato per offrire strumenti innovativi, facilitare processi virtuosi e l\u2019incontro di energie positive. Il programma \u00e8 un progetto sperimentale nel quale per la prima volta in Italia si fondono insieme tre approcci di management turistico avanzato: i big data al servizio di chi deve capire motivazioni e desiderata del cliente, aggiornando le conoscenze quali-quantitative del mercato-obiettivo; l\u2019aspetto metodologico del coaching e del networking, collante per acquisire metodologie e costruire reti di competenze compatibili con scenari di cooperazione e sinergia indispensabili per lo sviluppo di filiere turistiche integrate; il coordinamento di Joseph Ejarque, esperto di marketing internazionale e destination management, che da trent\u2019anni opera con successo su mercati turistici evoluti, adattando modelli di sviluppo alle caratteristiche dell\u2019offerta.
\nNel 2019 ci sar\u00e0 un\u2019altra edizione del modello di Coaching&Networking promosso da Geasar e dall\u2019Assessorato del Turismo della Regione Sardegna, incentrato su di un altro mercato internazionale per migliorare la consapevolezza e il cambio di prospettiva nel pensare un prodotto.
\n\u201cCompletiamo \u2013 spiega l\u2019assessora regionale del Turismo Barbara Argiolas \u2013 il lavoro di formazione e approfondimento sul mercato tedesco destinato agli operatori e previsto dal programma Sardinia Tourism \u2013 Call 2 Action. La Germania \u00e8 storicamente il nostro primo mercato: i dati degli ultimi anni dicono che, tra Germania e Austria, le presenze hanno sfondato quota due milioni. Le stime sulla prima met\u00e0 del 2018, un periodo tradizionalmente meno vivace, dicono invece che il forte interesse per l\u2019isola da parte di questi mercati si rafforza anche nel cosiddetto \u201cfuori stagione\u201d, con una crescita che supera l\u201911%. I viaggiatori tedeschi scelgono la Sardegna per la cultura, il turismo attivo, l\u2019outdoor, il turismo enogastronomico e questoe si concretizza in una presenza pi\u00f9 forte nei mesi di spalla e autunnali: per questa ragione, all\u2019interno del Piano di promozione e comunicazione con gli aeroporti sardi, abbiamo voluto dare agli operatori una occasione di conoscenza e crescita, affinch\u00e8 possano intercettare al meglio la domanda proveniente dal mercato tedesco con un\u2019offerta di qualit\u00e0\u201d.
\n\u201cIl programma \u00e8 ambizioso, innovativo e partecipato - afferma Lucio Murru, direttore commerciale della Geasar - ed \u00e8 stato costruito raccogliendo le esigenze formative e conoscitive degli operatori con l\u2019obiettivo di \u2018costruire cultura turistica \u2019ampliando competenze, singole e collettive, per costruire insieme prodotti turistici tailor made sul target identificato, sviluppando e rinforzando un tessuto imprenditoriale di professionisti pronti alle sfide dei mercati internazionali\u201d. \u201cBisogna cambiare prospettiva \u2013 aggiunge Josep Ejarque \u2013 conoscere e capire i segnali dei mercati per costruire offerte attraenti e competitive che vadano incontro alle richieste dei viaggiatori internazionali, che intercettino la domanda, perch\u00e9 essa impone scelta, tempistiche e modalit\u00e0 di vacanza. Fermo restando che il balneare \u00e8 il prodotto di punta, la Sardegna deve essere multi-destinazione, multi-prodotto, mantenendo e trasmettendo la sua personalit\u00e0 identitaria, che la rende unica rispetto a qualsiasi altra destinazione\u201d.<\/p>\n
Dall\u2019analisi del mercato tedesco nella prima sessione \u00e8 emerso che in Germania sono stati spesi in totale 96 miliardi di euro per effettuare 82 milioni di short break (dei quali tre quarti in Germania) e 50 milioni di viaggi-vacanza all\u2019estero. Tra le destinazioni internazionali la Spagna \u00e8 leader, seguita da Italia, Turchia e Austria. I tedeschi si muovono principalmente in auto, poi in aereo. La tipologia di alloggio preferito all\u2019estero sono gli hotel. Le vacanze \u2018a pacchetto\u2019 rimangono la forma pi\u00f9 venduta, specie attraverso agenzie di viaggio, ma da anni \u00e8 in atto un cambiamento strutturale a favore delle prenotazioni individuali online; un trend in aumento: dal 17% al 38% nel 2017. Entro il 2020 la maggior parte delle prenotazioni saranno generate su internet. I vacanzieri si giovano di varie fonti di ispirazione e informazione sulla destinazione e pianificazione delle vacanze: brochure e cataloghi, consigli degli agenti di viaggio, siti web di alloggi e destinazione.
\nQuesto \u00e8 quanto riporta per l\u2019anno 2017 la Nit-ReiseAnalyse, societ\u00e0 che dal 1994 conduce ricerche sulle abitudini di viaggio dei tedeschi e ne registra preferenze, motivazioni e interessi.
\nOltre 350 mila arrivi che, con una permanenza media di circa cinque giorni, hanno generato quasi un milione e 900 mila presenze nelle strutture ricettive isolane. Sono i numeri del 2017 del mercato turistico tedesco, di gran lunga il principale in ingresso per la Sardegna, che lo scorso anno ha fatto registrare un ulteriore aumento dell\u2019otto per cento rispetto al 2016 (quando gli arrivi erano stati 330 mila e le presenze un milione e 740 mila), che va ad aggiungersi a una crescita in atto da cinque anni. L\u2019aumento \u00e8 esponenziale e costante: 1,270 milioni di presenze nel 2013, 1,375 milioni nel 2014 (+8%), 1,555 milioni nel 2015 (+13%), 1,740 milioni nel (+11,5%), quasi due milioni l\u2019anno scorso. In pratica i turisti tedeschi con crescite di 100-200 mila unit\u00e0 di presenze all\u2019anno, che\u00a0oggi\u00a0rappresentano pi\u00f9 di un quarto del totale delle presenze straniere dell\u2019Isola. Com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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