Cagliari, 24 Nov 2016\u00a0- La Quinta Commissione del Consiglio regionale ha concluso la settimana di audizioni sul Testo Unico del Turismo, frutto dell\u2019accorpamento di ben 14 proposte di legge presentate da maggioranza e opposizione. Il parlamentino guidato da Luigi Lotto ha sentito i rappresentanti delle Camere di Commercio di Cagliari, Sassari, Nuoro e Oristano chiamati a dare spunti e suggerimenti sulla legge in discussione e, in particolare, sulla parte della norma dedicata alla creazione di una nuova governance per il turismo.<\/p>\n
\u00abPensare a un nuovo modello di gestione e di organizzazione \u00e8\u00a0oggi\u00a0fondamentale \u2013 ha detto il presidente Lotto \u2013 obiettivo della Commissione \u00e8 individuare strumenti idonei a favorire la crescita del settore turistico\u00bb.<\/p>\n
Un obiettivo condiviso da tutte le Camere di Commercio della Sardegna che, per gli effetti della riforma nazionale,\u00a0modificheranno a breve i propri asset istituzionali. \u00abIl decreto attuativo \u00e8 tornato in Parlamento, in ogni caso la riforma che non intaccher\u00e0 i servizi per le imprese \u2013 ha detto il presidente della Camera di Commercio di Nuoro e presidente di Unioncamere Sardegna Agostino Cical\u00f2 \u2013 noi siamo pronti a dare un contributo che consenta alla Regione di ragionare secondo una logica di sistema. Come enti pubblici possiamo svolgere un ruolo\u00a0super partes\u00a0di coordinamento e fare da collante tra imprese e istituzioni\u00bb. Stessa disponibilit\u00e0 anche da parte dei presidenti delle Camere di Commercio di Sassari e Oristano Gavino Sini e Nando Faedda e del vicepresidente della Camera di Commercio di Cagliari Emanuele Garzia. \u00abOccorre per\u00f2 agire in fretta \u2013 ha sottolineato Sini \u2013 i mercati mutano velocemente, serve una norma di ampio respiro che consenta di fidelizzare gli attuali flussi turistici e conquistarne degli altri. Le Camere di Commercio sono le istituzioni pubbliche pi\u00f9 vicine alle imprese, quelle che per prime riescono a cogliere i cambiamenti. Per questo possiamo fare da interfaccia e trasferire le informazioni alla Regione. Il turismo si fonda su tre pilastri: logistica, servizi e accoglienza. L\u2019equilibrio tra questi elementi \u00e8 fondamentale. Pubblico e privato devono collaborare altrimenti il sistema non decolla. L\u2019esperienza dell\u2019Emilia Romagna lo dimostra. L\u00ec \u00e8 stato creato un sistema misto che funziona\u00bb.<\/p>\n
Le Camere di Commercio, che gestiscono attualmente l\u2019anagrafe delle imprese, potrebbero fornire un contributo decisivo anche nella creazione di un registro dei B&B, richiesta avanzata da pi\u00f9 parti alla luce del crescente abusivismo e della quasi totale assenza di controlli. L\u2019obiettivo \u00e8 salvaguardare e tutelare le strutture a conduzione familiare e, allo stesso tempo, regolamentare il settore. \u00abI nostri sistemi informatici sono grado di gestire anche un anagrafe dedicata a soggetti non economici. Basta una partita Iva o un codice fiscale \u2013 hanno spiegato i vertici degli enti camerali \u2013 per qualificare i B&B e alzare il loro livello qualitativo c\u2019\u00e8 la necessit\u00e0 di una classificazione omogenea e di una rete di controlli. Non si possono avere 2500 soggetti sconosciuti\u00bb.<\/p>\n
Nando Faedda, presidente della Camera di Commercio di Oristano, ha infine proposto di prevedere esplicitamente la presenza dei rappresentanti camerali nella cabina di regia alla quale la legge affida la predisposizione del Piano strategico regionale del turismo, strumento che definir\u00e0 la politica turistica regionale indicandone le linee di indirizzo programmazione e coordinamento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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