Cagliari 13 Sett 2016 -\u00a0\u00a0Il progressivo miglioramento del processo di programmazione e controllo da parte dell'amministrazione regionale, la riduzione dell'indebitamento, le positive indicazioni per quanto riguarda il risultato di amministrazione sotto il profilo finanziario.\u00a0Sono i\u00a0dati pi\u00f9 significativi che scaturiscono dal Rapporto di Gestione per l'esercizio del 2015 che ha avuto il via libera da parte della Giunta.\u00a0Il documento, sottoposto alla valutazione dell'esecutivo, \u00e8 stato illustrato dall'assessore degli Affari generali Gianmario Demuro.\u00a0\"Il Rapporto, frutto del lavoro di studio, analisi e monitoraggio svolto dall'Ufficio del Controllo Interno di Gestione, \u00e8 finalizzato a fornire un quadro complessivo sull'attivit\u00e0 svolta dalle strutture dell'amministrazione regionale, in relazione al processo di programmazione, al grado di raggiungimento degli obiettivi predefiniti e alle risorse utilizzate\u201d, ha dichiarato Demuro.<\/p>\n
Il documento\u00a0fa il punto sui programmi operativi annuali (POA), sulle tempistiche di definizione e consuntivo degli interventi e sulle performance delle strutture. Fortemente ridotto il ritardo medio per la definizione dei\u00a0programmi operativi annuali che nel 2015 \u00e8 stato di 33 giorni e nel 2016, grazie al forte impulso della Giunta a seguito della delibera n. 39 del 5 agosto dello scorso anno, \u00e8 stato di soli 5 giorni, con positive ripercussioni su tutto il sistema\u00a0di pianificazione e controllo e un recupero dei tempi del processo di programmazione di oltre 70 giorni rispetto all\u2019anno precedente. Il quadro migliora anche per quanto riguarda i tempi di presentazione\u00a0dei consuntivi\u00a0dei\u00a0POA\u00a0e dei connessi obiettivi gestionali\u00a0(in questo caso, nel 2015, la riduzione\u00a0dei tempi \u00e8 stata di 20 giorni rispetto alla media dell'anno precedente). Il livello medio delle performance del totale delle strutture, per il 2015, si \u00e8 attestato su una soglia superiore al 90% degli obiettivi definiti.<\/p>\n
L'esecutivo ha\u00a0reso\u00a0pi\u00f9 stretta la correlazione\u00a0tra i POA e\u00a0il Ciclo di programmazione finanziaria e di bilancio, con effetti anche sul sistema di valutazione dei dirigenti. \"La coerenza tra indirizzi strategici e POA, i tempi\u00a0di programmazione e la\u00a0realizzazione\u00a0degli obiettivi\u00a0sono elementi fondamentali ai fini della valutazione dei risultati dei dirigenti della Regione e aprono la strada a un progressivo miglioramento del sistema di misurazione-valutazione\u00a0con positive ripercussioni sulla qualit\u00e0 dei servizi offerti ai cittadini\u201d, ha spiegato l'assessore Demuro.<\/p>\n
Dall\u2019analisi della contabilit\u00e0 emerge che, di circa 7,6 miliardi di euro di spesa totale, il 90% dei costi della Regione riguarda trasferimenti e contributi agli investimenti. Gli effettivi costi di funzionamento dell\u2019apparato amministrativo incidono per meno del 10%. Anche il costo del personale ormai stabile da diversi anni ha registrato un lieve decremento rispetto al 2014.\u00a0Da un punto di vista finanziario, emerge una riduzione dell'indebitamento:\u00a0il debito residuo \u00e8 infatti diminuito nel corso degli ultimi anni grazie all'estinzione anticipata di due mutui e alla sostituzione di un debito a un tasso inferiore\u00a0favorevole. Migliorato, inoltre, il risultato di amministrazione con una riduzione del disavanzo\u00a0di circa 80\u00a0milioni di euro\u00a0rispetto all\u2019inizio dell\u2019anno.<\/p>\n
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